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2019年04月26日

永辉超市2018年报:全年营收首次突破705亿,加速渗透中部市场

2018年,永辉有将原云超一、二集群进行合并管理,重新分成十大战区。并对彩食鲜版块进行梳理和整合,2019年母公司不再控股。

4月26日,永辉超市发布2018年度报告及2019年一季度报告。

永辉超市2018年全年营收达705.1亿元,同比增长20.35%。归属于上市公司股东的合并净利润14.80亿元,同比减少18.52%。减少的原因,受员工股权激励费用6.64亿及云创板块亏损影响。

2019年一季度永辉营收222.35亿元,比去年同期增长18.48%;而净利润11.23亿元,比上年同期增长50.28%。

两年多来,永辉云创曾深陷亏损的泥潭,对于新零售创新的探索是一种打击。2017年及2018年1-9月,永辉分别实现营业收入5.66亿元、14.78亿元,净利润-2.67亿元、-6.17亿元。自去年12月,永辉超市发布公告,宣布以3.94亿元的价格向永辉超市副董事长张轩宁转让永辉云创20%股权。这是永辉自2000年成立以来经历的第四次、也是其历史上最大的一次组织架构变革。

永辉重新梳理业务板块

2018年,永辉有将原云超一、二集群进行合并管理,重新分成十大战区。并对彩食鲜版块进行梳理和整合,2019年母公司不再控股。

根据年报显示,永辉超市重庆和福建依然为公司贡献了最大的收入和利润;四川的收入和利润全面超过北京,成为第三大省,2019年有望挑战百亿规模;浙江开店势头依然强劲,全年21家新店高居榜首。

在到家业务方面:永辉将继续做强到家业务。目前,永辉超市到家业务已覆盖20个省区的88个城市,共计490家门店为消费者提供到家服务,已发展300万会员,实现销售额16.8亿元,同比去年增长3.2倍。其中,京东到家连接公司超市门店330家,同比新增95家。

在供应链板块:2018年供应链围绕“品质、品牌、源头”三核心原则,开展了一系列的供应链变革。值得一提的是,彩食鲜主营收入24亿元,已在重庆、北京、福建、四川、安徽、江苏6个省市建立永辉生鲜中央工厂,覆盖405家超市门店。其自有品牌及品质定制销售16亿元。同时,永辉超市物流中心已覆盖全国17个省市,总运作面积45万平方,员工人数约2000人。

在云金板块:报告期内,累计注册客户数已达19.6万,贷款余额18.90亿元,贷款余额同比去年增长79%,营业收入9280万元,较去年增长83%,实现对外利润总额3377.7万元,较去年增长97.26%。

永辉云创业务情况

拆分的永辉云创依然以超级物种、永辉生活、永辉生活·到家三大核心业态为主。目前云创旗下业态门店已布局北京、上海、广州、深圳、厦门、成都、重庆、南京、杭州等10多个全国核心城市。超级物种在全国布局80余家,永辉生活460余家。永辉生活·到家卫星仓已在福州、厦门、上海等地开仓30余家,仅福州地区就有20余家。

永辉称,目前平台已累计拥有超过1500万数字化会员。福州单仓日峰值订单突破6000单,老客复购率接近70%。

经营计划

1、永辉在2019年,计划新开门店150家,进行新业态“Mini店”的探索。

2、全国、省区供应链互补,区域自采权限下放(涵盖一村一乡一县一品);扩大海外直采,打造自有品牌和品质定制产品,聚焦核心项目和单品;建立供应商分级管理体系,加强完善供应商引入、退出评估机制;

3、整合原一、二集群原有制度、流程、分享及评价机制,形成统一的系统化、标准化、流程化的人力体系,结合Mini店等新业态发展情况,整合人力资源,提前做好机制建设及人员需求储备,重点关注新省新区人才储备培养情况;

4、组建大科技部,重构到店体系、新建到家体系,统一办公门户入口。

加速布局中部市场,永辉下沉

永辉依然在加速扩张,特别在低线、中部城市。在2018年,永辉全年实现新开门店135家,新签约门店165家。云超业务已经进入24个省市,超市业态门店708家,实现了一至六线城市全覆盖,主要分布在东南沿海、川渝地区、长江三角洲、华北地区等区域。

就在4月24日,传出永辉超市拟收购江西超市旺中旺,借此打开江西市场的消息。此前,永辉密集布局武汉控股中百、入股四川红旗连锁等等举动,表明永辉超市正加速渗透中部市场。

这也表明永辉身后,腾讯进军中部地区零售市场的决心。腾讯在零售业务上,投资的下沉企业例如拼多多、海澜之家、步步高、名创优品、好衣库、谊品生鲜等,均以中部、低线城市为主。

 

来源: 亿欧网 林燃

 

 
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